De stad aan je voeten
Onder de noemer ‘Jouw Stad’ laat de campagne zien dat bezoekers op doordeweekse dagen extra van de stad kunnen genieten. In musea kunnen ze in alle rust een kunstwerk bewonderen, in winkels krijgen ze alle aandacht en in restaurants kunnen ze zonder reservering terecht. Concreet wordt ‘Jouw stad’ op veel verschillende manieren vertaald. Denk aan Jouw woensdagmiddag, Jouw museum, Jouw Gouden Straatjes, Jouw stadswandeling, Jouw maandagochtend en ga zo maar door. Deze aanpak geeft de mogelijkheid om alles wat onze stad zo bijzonder maakt onder de aandacht te brengen, om suggesties te doen aan bezoekers en om de ondernemers in de stad in de spotlight te zetten.

Haarlem. Wees welkom.
Het overkoepelende thema ‘Haarlem. Wees welkom.’ maakt duidelijk dat Haarlem een gastvrije stad is, die bezoekers met open armen ontvangt.

Het volledige onderzoek

Hoe is het onderzoek uitgevoerd?

De basis van het onderzoek vormt een grootschalige online consumentenenquête onder inwoners van de provincies Noord-Holland, Utrecht, Zuid-Holland en de gemeenten Almere en Lelystad en de ring van gemeenten er omheen.
De enquête brengt de (ruimtelijke) kooporiëntatie alsmede het (meer kwalitatieve) koopgedrag van de bevolking in beeld.

In het onderzoek staan de volgende vragen centraal:

• Waar doen de inwoners van gemeenten en kernen hun detailhandels-, horeca-uitgaven?
• Waar komen de bestedingen (detailhandel en horeca) in de gemeenten, kernen en winkelgebieden vandaan (inclusief toevloeiing uit randgemeenten en toerisme)?
• Welke deel van de detailhandelsbestedingen door inwoners vindt online plaats?

Het onderzoeksgebied

Het onderzoeksgebied voor het Koopstromenonderzoek 2025 bestaat uit alle gemeenten in de provincies Noord-Holland, Utrecht en Zuid-Holland. Ook de gemeenten Almere en Lelystad maken deel uit van het onderzoeksgebied. Om ook voor de aan de rand van het onderzoeksgebied gelegen gemeenten een volledig beeld te kunnen geven van de verzorgingspositie, is er ook veldwerk uitgevoerd in een ring van randgemeenten rondom het onderzoeksgebied.

Verkorte AI samenvatting:

Aangescherpte samenvatting voor Haarlem, waarin de factsheet van Centrum Haarlem (KSO 2025) is meegenomen en vertaald naar wat het concreet betekent voor de stad.

Haarlem Centrum in één beeld

Haarlem centrum functioneert als een regionale trekker met bovenlokale aantrekkingskracht. Het profiel is duidelijk: mensen komen niet alleen om te kopen, maar vooral om te verblijven, combineren en beleven.

1. Sterke regionale aantrekkingskracht

• Groot deel van de bezoekers komt van buiten Haarlem
• Haarlem trekt bezoekers uit:
  • Zuid-Kennemerland
  • Amsterdam en regio
• Het centrum heeft een duidelijke toeristische en recreatieve functie

Betekenis: Haarlem is geen wijkcentrum, maar een bestemmingsgebied.

2. Hoge binding én koopkracht

• Inwoners van Haarlem besteden relatief veel in de eigen stad
• Tegelijk stroomt er ook koopkracht van buiten naar binnen
• Dit zorgt voor een positieve koopkrachtbalans

Betekenis: sterke basis + extra instroom = stabiel economisch fundament.

3. Bezoekmotief verschuift: minder puur winkelen

• Bezoek aan het centrum is steeds vaker:
  • recreatief
  • gecombineerd (winkelen + horeca + cultuur)
• Funshoppen is belangrijker dan doelgericht kopen

Betekenis: de binnenstad is een verblijfsplek, geen puur winkelgebied meer.

4. Horeca is een belangrijke motor

• Horeca neemt een groot aandeel in bestedingen
• Bezoekers combineren vrijwel altijd:
  • winkelen
  • eten/drinken

Betekenis: horeca is geen aanvulling, maar randvoorwaarde voor succes.

5. Verblijfskwaliteit bepalend

Bezoekers waarderen Haarlem hoog op:

• sfeer en historische kwaliteit
• compactheid en loopbaarheid
• divers aanbod

Maar: verwachtingen stijgen

• kwaliteit openbare ruimte
• drukte en balans
• toegankelijkheid

Betekenis: kwaliteit moet continu worden onderhouden en aangescherpt.

6. Minder afhankelijk van dagelijkse boodschappen

• Dagelijkse aankopen gebeuren vooral dicht bij huis
• Centrum Haarlem is juist sterk in:
  • niet-dagelijkse aankopen
  • recreatief bezoek

Betekenis: centrum moet niet concurreren op gemak, maar op beleving en kwaliteit.

7. Concurrentiepositie is goed, maar niet vanzelfsprekend

• Haarlem profiteert van:
  • nabijheid van Amsterdam
  • eigen karakter en schaal
• Maar staat ook onder druk van:
  • online
  • andere sterke binnensteden

Betekenis: profiel moet scherp blijven.

Samengevat voor Haarlem

De factsheet bevestigt en verdiept het beeld uit het hoofdrapport:

• Haarlem centrum is een sterk, regionaal aantrekkingspunt
• Economische kracht komt uit combinatie van lokale binding en bezoekers van buiten
• De toekomst ligt niet in méér winkels, maar in:
  • verblijfskwaliteit
  • horeca
  • cultuur
  • programmering

Haarlem centrum is succesvol als plek waar mensen willen zijn, niet alleen waar ze iets kopen.

Het platform biedt een interactieve kaart waarop per locatie zichtbaar is wat er speelt, hoe lang werkzaamheden naar verwachting duren en wat dit betekent voor de bereikbaarheid. Daarmee ontstaat voor het eerst één centraal overzicht van zowel geplande als lopende projecten in en rond de binnenstad.

Grip op bereikbaarheid

De gemeente Haarlem gebruikt dit portaal om inzicht te geven in de impact van werkzaamheden op verkeer en logistiek. Voor ondernemers is dat essentieel: leveringen, bereikbaarheid voor klanten en dagelijkse bedrijfsvoering hangen direct samen met wat er op straat gebeurt.

Werkzaamheden in de stad variëren van kortdurende ingrepen tot projecten die maanden of zelfs jaren duren. Zo kunnen tijdelijke afsluitingen slechts enkele minuten vertraging opleveren, terwijl grotere projecten structureel invloed hebben op routes en doorstroming.

Altijd actuele informatie

Het portaal wordt continu bijgewerkt en laat niet alleen zien waar hinder is, maar ook wanneer die wordt verwacht en hoe groot de impact is. Gebruikers kunnen eenvoudig inzoomen op specifieke straten of gebieden en zo hun route of planning daarop aanpassen.

Praktisch hulpmiddel voor de binnenstad

Voor iedereen die in de binnenstad werkt of onderneemt, is het portaal een praktisch hulpmiddel om verrassingen te voorkomen. Door vooraf inzicht te hebben in werkzaamheden en afsluitingen, kunnen ondernemers beter anticiperen en hun bedrijfsvoering daarop aanpassen.

Bekijk het actuele overzicht via:
https://bereikbaarheid.andes.nl/haarlem

De kerstmarkt is een beeldbepalend evenement dat jaarlijks veel bezoekers trekt en impact heeft op de stad. Juist daarom is het belangrijk om te weten hoe ondernemers dit ervaren. Wat gaat goed? Wat kan beter? En hoe kan de kerstmarkt optimaal bijdragen aan een levendige en aantrekkelijke binnenstad?

Ondernemers, winkeliers en horeca worden daarom uitgenodigd om een korte enquête in te vullen. Het kost maximaal 10 minuten en de antwoorden worden volledig anoniem verwerkt.

Waarom meedoen?
Jouw ervaring en mening helpen om toekomstige keuzes beter af te stemmen op de praktijk. Hoe meer ondernemers deelnemen, hoe sterker het gezamenlijke beeld.

Praktische informatie:

• Invultijd: maximaal 10 minuten
• Anoniem: er worden geen persoonlijke gegevens gevraagd
• Deadline: uiterlijk 27 april

Klik hier!

Laat van je horen en denk mee over de toekomst van de Haarlemse kerstmarkt.

Heb je nog geen abonnement? Dan vragen we je om dit alsnog te regelen. Voor ondernemers is het verplicht om papier en karton gescheiden te laten inzamelen door een erkende partij. Met een abonnement bij Spaarnelanden is dat eenvoudig en goed geregeld.

Samen houden we de stad schoon
Los of te vroeg aangeboden papier en karton zorgt nog steeds voor vervuiling op straat. Help mee dit te voorkomen:

• Maak dozen plat en bundel ze stevig
• Bied papier en karton alleen aan op dinsdag- en vrijdag in de ochtend vóór 9.30 uur. Wij halen het op tussen 9.30 en 12.00 uur.

 Abonnement regelen
Voor € 27,03 per maand (excl. btw en 3,5% milieutoeslag) halen wij twee keer per week jouw papier en karton op. Sluit direct een abonnement af via:
www.spaarnelanden.nl/papier-en-karton

Of neem contact op via 023 751 72 65 of verkoop@spaarnelanden.nl.

Samen zorgen we voor een schone en aantrekkelijke binnenstad.

Haarlem biedt ruimte aan nieuwe winkeliers

Stel, je hebt al een tijdje plannen om een eigen winkel te beginnen. Of je wilt juist uitbreiden met een extra vestiging in het centrum van Haarlem. Waar vind je dan een passende en geschikte locatie? Daarbij helpt Corneel Jonkers, die als ‘matchmaker’ namens de Centrum Management Groep de vraag van (startende) ondernemers koppelt aan het aanbod van vastgoedeigenaren. Ook kijkt hij voor welke grote ketens een vestiging in de Haarlemse binnenstad een waardevolle toevoeging kan zijn.

Corneel heeft ervaring in de rol van matchmaker in onder meer Purmerend en Amersfoort. Voor die tijd werkte hij zelf in de retail als filiaalleider bij HEMA-vestigingen in Amsterdam en Zeist. In Zeist, waar het winkelgebied kampte met leegstand, ontdekte hij dat hij het heel leuk vond om in samenwerking met andere ondernemers een levendig winkelgebied tot stand te brengen. Veel leuker zelfs dan het runnen van een eigen winkel.

Betekenisvol ontwikkelen

Daarom besloot hij verder te gaan in de gebiedsontwikkeling en binnenstedelijke transformaties. Met daarbij als leidraad dat er waarde moet worden toegevoegd aan de omgeving. Betekenisvol ontwikkelen dus, en de beginletters van die twee woorden vormen dan ook de naam van zijn huidige bedrijf: Project Bo. Ook in Haarlem is het toevoegen van waarde een belangrijk uitgangspunt, vertelt Corneel: “Als er al tien nagelstudio’s zijn, moet je je afvragen wat het toevoegt om daar nog een elfde bij te zetten.”

In zijn rol als matchmaker richt Corneel zich grofweg op drie groepen: “Om te beginnen zijn dat starters. Mensen die vaak al lang dromen van een eigen winkel, in veel gevallen al een businessplan hebben, maar nog niet zo goed weten waar en wanneer ze moeten beginnen. En die het vaak ook spannend vinden om echt de stap te maken en langdurige financiële verplichtingen aan te gaan. Die groep probeer ik te helpen, enerzijds door te kijken of ze hun concept nog verder aan kunnen scherpen, anderzijds door mee te denken welke locatie goed bij hen past én of er vastgoedeigenaren zijn die zo’n startende ondernemer willen faciliteren om die eerste stappen aan te gaan.”

Haarlem als winkelstad

Een andere groep zijn de groeiers: ondernemers die al een winkel in een andere stad hebben, of juist in plaatsen in de omgeving als Bloemendaal en Zandvoort. Het centrum voor Haarlem kan voor hen een aantrekkelijke plek zijn om uit te breiden. Datzelfde geldt voor grote ketens die hun oog op Haarlem hebben laten vallen óf waarvan uit onderzoek blijkt dat er vanuit Haarlemmers vraag naar is. Ook hier kan Corneel een rol spelen door te kijken waar in de stad zo’n nieuwe vestiging de beste kansen heeft om goed te landen. Momenteel wordt de laatste hand gelegd aan een bidbook, om voor grote ketens inzichtelijk te maken wat Haarlem als winkelstad zoal te bieden heeft en wat het profiel van het winkelend publiek is.

Verder heeft Corneel goed zicht op de beschikbare winkelvoorraad in Haarlem, ook op panden die momenteel bezet zijn, maar op korte of middellange termijn vrijkomen. Corneel benadrukt dat hij nadrukkelijk niet de rol van makelaar op zich wil nemen. “Heeft een vastgoedeigenaar een makelaar in de arm genomen, dan werken we daarmee graag samen. De inzet van mijn functie is niet om de markt te verstoren maar om die te helpen.”

Wonen boven winkels

In zijn rol probeert Corneel ook de gemeente Haarlem scherp te houden, om de juiste voorwaarden te creëren. Bijvoorbeeld rondom het vereenvoudigen van de realisatie van ‘Wonen boven Winkels’. Corneel: “Van een pandeigenaar vraagt dat een investering in het vastgoed, terwijl we weten dat het rendement relatief laag is – zéker in historische panden in de binnenstad waar vaak het nodige aan moet gebeuren op het gebied van duurzaamheid, of waar specifieke beperkingen of vergunningseisen gelden. Met name voor grotere vastgoedinvesteerders en -eigenaren geldt dat zij dan onder meer kijken hoe lang doorlooptijden van procedures en vergunningen zijn in de gemeentes waar zij vastgoed hebben. In steden als Rotterdam en Amsterdam gaat dat vrij snel, dus daar leggen zij dan logischerwijs hun prioriteit.”

“Zonde, want in Haarlem is op het gebied van wonen boven winkels het nodige laaghangend fruit. En als de bovenwoningen verhuurd zijn, maakt dat het voor de eigenaar makkelijker om de huur voor met name startende winkeliers weer wat interessanter te maken. Daarom is het voor de gemeente Haarlem om meerdere redenen van belang om het beleid zo in te richten, dat doorlooptijden bij aanvragen kort zijn. Bijkomend voordeel is, dat het daardoor ook veel minder ambtelijke capaciteit vraagt. Met oog voor maatwerk overigens, in verband met al die bijzondere historische panden, die allemaal hun eigen specifieke en unieke indeling hebben. Je wil dus een ambtelijk team, dat zich richt op de binnenstad.”

Ready… set… match!

Nadat hij de eerste maanden van het jaar heeft gebruikt om zowel de stad Haarlem als alle relevante betrokken partijen goed te leren kennen, begint inmiddels het echte ‘matchmaken’ en is Corneel regelmatig in de binnenstad te zien. “Het idee van mijn functie is dat we op een heel laagdrempelige manier willen zorgen dat we vraag en aanbod bij elkaar brengen. Zowel vastgoedpartijen als mensen die hun droomplek zoeken. Dus loop je rond met een plan of idee, schroom vooral niet om mij te benaderen. Ik help er graag bij en Haarlem biedt de ruimte om die dromen waar te maken.”

Corneel Jonkers is bereikbaar via: 06-41010217 of corneel@projectbo.nl.

De Grote Houtstraat heeft een fraaie, groene upgrade gekregen. In het zuidelijke gedeelte van de winkelstraat, vanaf het Proveniersplein tot en met de Gasthuisvest, zijn zes vakken met boomspiegels aangelegd. Dat draagt op meerdere manieren bij aan de aantrekkelijkheid van het winkelgebied, vertelt Jeroen Boontjes, Beheerder Openbare Ruimtes bij Gemeente Haarlem.

Dit deel van de Grote Houtstraat kampt met de nodige leegstand. Bovendien was er veel overlast van geparkeerde fietsen én komt er veel snel fietsverkeer voorbij van en naar de Gierstraat. Dat er iets moest gebeuren was iedereen duidelijk en in samenwerking met winkeliers stelden de gemeente Haarlem en de Centrum Management Groep een actieplan op. Een onderdeel daarvan was het vergroten van de aantrekkelijkheid van het gebied door het toevoegen van groen. Jeroen Boontjes: “We hebben daarbij gebruikgemaakt van een natuurlijk moment: in aanloop naar de kerstmarkt moesten toch alle fietsenrekken worden weggehaald. Mede daardoor konden we snel schakelen en twee weken nadat we de plannen definitief hadden afgestemd met de ondernemers de eerste acties in gang zetten.”

Voetgangers vertragen

Eén van de meest in het oog springende is het toevoegen van groen door rondom bestaande bomen zes boomspiegels toe te voegen. Stenen eruit, planten erin dus. Jeroen: “Dat helpt bij het sneller afvoeren van regenwater en draagt bij aan het terugdringen van hittestress. Daarnaast geeft het een veel fraaiere en vriendelijkere uitstraling. Uit onderzoek weten we dat het toevoegen van groen eraan bijdraagt dat voetgangers vertragen. Dat vergroot de kans dat mensen even in een etalage kijken of bij een winkel binnenlopen, wat op den duur hopelijk bijdraagt aan minder leegstand. Bij dit alles hebben we er uiteraard rekening mee gehouden dat er genoeg ruimte overblijft voor laden en lossen, hulpdiensten, enzovoort.”

Rondom de boomspiegels zijn grote keien geplaatst, om te voorkomen dat auto’s of fietsers er doorheen rijden. Wanneer de fietsenrekken zijn teruggeplaatst, zorgen ook deze voor afscherming van de vakken. Daarin komen overigens de eerste planten al op en Jeroen vertelt dat er is gekozen voor planten die snel groeien, zodat het resultaat van de vergroening dit voorjaar al goed te zien is. “We hebben dit gedaan in samenwerking met Hoveniersbedrijf 023Tuinen, die weten exact welke beplanting geschikt is voor een gebied als dit, waarbij het ook van belang is dat het onderhoud beheersbaar is.”

“Ik loop regelmatig even langs om te kijken of alles er nog netjes bijstaat en of er nog iets nodig is. Zeker als straks alles vol in het groen staat, denk ik dat dit echt een toevoeging is voor dit stukje Haarlem. Daarbij is het mooi om te zien hoe we, mede dankzij de goede samenwerking in de binnenstad, zo snel hebben kunnen schakelen om verbeteringen te realiseren.”

Mogelijk moet je daarom je rolcontainer op een andere dag aanbieden.

Ondergrondse containers worden altijd geleegd, ook tijdens feestdagen.

Bekijk hieronder de wijzigingen, of kijk voor de wijzigingen voor jouw adres op de afvalwijzer: afvalwijzer.spaarnelanden.nl.

Via de app ‘afvalwijzer Spaarnelanden’ (iOS/Android) is het ook mogelijk om herinneringen te ontvangen voorafgaand aan de inzameldagen.

Gewijzigde inzameling duo- en gft-containers (Haarlem en Zandvoort)

• 2e Paasdag (maandag 6 april 2026): geen inzameling.
  Duo- en gft-containers worden op zaterdag 4 april geleegd.
• Koningsdag (maandag 27 april 2026): geen inzameling.
  Duo- en gft-containers worden op zaterdag 25 april geleegd.
• Hemelvaartsdag (donderdag 14 mei 2026): geen inzameling.
  Duo- en gft-containers worden op zaterdag 16 mei geleegd.
• 2e Pinksterdag (maandag 25 mei 2026): geen inzameling.
  Duo- en gft-containers worden op zaterdag 23 mei geleegd.

Openingstijden Milieuplein Haarlem, Locatie Zandvoort (Remise),
de Recyclewagen en Klantenservice

Het Milieuplein Haarlem, Locatie Zandvoort (Remise), de Recyclewagen en de Klantenservice van Spaarnelanden

zijn tijdens de volgende feestdagen gesloten:

• Pasen (5 en 6 april)
• Koningsdag (maandag 27 april)
• Hemelvaartsdag (donderdag 14 mei)
• Pinksteren (24 en 25 mei)

Inwoners van de gemeente Zandvoort kunnen ook terecht bij de Milieustraat van de gemeente Bloemendaal of Heemstede.

Kijk voor de openingstijden op de website van de betreffende gemeente.

Bedrijfsafval

Informatie over de gewijzigde inzameling voor bedrijfsafval vind je hier.

Haarlem biedt ruimte aan nieuwe winkeliers

Stel, je hebt al een tijdje plannen om een eigen winkel te beginnen. Of je wilt juist uitbreiden met een extra vestiging in het centrum van Haarlem. Waar vind je dan een passende en geschikte locatie? Daarbij helpt Corneel Jonkers, die als ‘matchmaker’ namens de Centrum Management Groep de vraag van (startende) ondernemers koppelt aan het aanbod van vastgoedeigenaren. Ook kijkt hij voor welke grote ketens een vestiging in de Haarlemse binnenstad een waardevolle toevoeging kan zijn.

Corneel heeft ervaring in de rol van matchmaker in onder meer Purmerend en Amersfoort. Voor die tijd werkte hij zelf in de retail als filiaalleider bij HEMA-vestigingen in Amsterdam en Zeist. In Zeist, waar het winkelgebied kampte met leegstand, ontdekte hij dat hij het heel leuk vond om in samenwerking met andere ondernemers een levendig winkelgebied tot stand te brengen. Veel leuker zelfs dan het runnen van een eigen winkel.

Betekenisvol ontwikkelen

Daarom besloot hij verder te gaan in de gebiedsontwikkeling en binnenstedelijke transformaties. Met daarbij als leidraad dat er waarde moet worden toegevoegd aan de omgeving. Betekenisvol ontwikkelen dus, en de beginletters van die twee woorden vormen dan ook de naam van zijn huidige bedrijf: Project Bo. Ook in Haarlem is het toevoegen van waarde een belangrijk uitgangspunt, vertelt Corneel: “Als er al tien nagelstudio’s zijn, moet je je afvragen wat het toevoegt om daar nog een elfde bij te zetten.”

In zijn rol als matchmaker richt Corneel zich grofweg op drie groepen: “Om te beginnen zijn dat starters. Mensen die vaak al lang dromen van een eigen winkel, in veel gevallen al een businessplan hebben, maar nog niet zo goed weten waar en wanneer ze moeten beginnen. En die het vaak ook spannend vinden om echt de stap te maken en langdurige financiële verplichtingen aan te gaan. Die groep probeer ik te helpen, enerzijds door te kijken of ze hun concept nog verder aan kunnen scherpen, anderzijds door mee te denken welke locatie goed bij hen past én of er vastgoedeigenaren zijn die zo’n startende ondernemer willen faciliteren om die eerste stappen aan te gaan.”

Haarlem als winkelstad

Een andere groep zijn de groeiers: ondernemers die al een winkel in een andere stad hebben, of juist in plaatsen in de omgeving als Bloemendaal en Zandvoort. Het centrum voor Haarlem kan voor hen een aantrekkelijke plek zijn om uit te breiden. Datzelfde geldt voor grote ketens die hun oog op Haarlem hebben laten vallen óf waarvan uit onderzoek blijkt dat er vanuit Haarlemmers vraag naar is. Ook hier kan Corneel een rol spelen door te kijken waar in de stad zo’n nieuwe vestiging de beste kansen heeft om goed te landen. Momenteel wordt de laatste hand gelegd aan een bidbook, om voor grote ketens inzichtelijk te maken wat Haarlem als winkelstad zoal te bieden heeft en wat het profiel van het winkelend publiek is.

Verder heeft Corneel goed zicht op de beschikbare winkelvoorraad in Haarlem, ook op panden die momenteel bezet zijn, maar op korte of middellange termijn vrijkomen. Corneel benadrukt dat hij nadrukkelijk niet de rol van makelaar op zich wil nemen. “Heeft een vastgoedeigenaar een makelaar in de arm genomen, dan werken we daarmee graag samen. De inzet van mijn functie is niet om de markt te verstoren maar om die te helpen.”

Wonen boven winkels

In zijn rol probeert Corneel ook de gemeente Haarlem scherp te houden, om de juiste voorwaarden te creëren. Bijvoorbeeld rondom het vereenvoudigen van de realisatie van ‘Wonen boven Winkels’. Corneel: “Van een pandeigenaar vraagt dat een investering in het vastgoed, terwijl we weten dat het rendement relatief laag is – zéker in historische panden in de binnenstad waar vaak het nodige aan moet gebeuren op het gebied van duurzaamheid, of waar specifieke beperkingen of vergunningseisen gelden. Met name voor grotere vastgoedinvesteerders en -eigenaren geldt dat zij dan onder meer kijken hoe lang doorlooptijden van procedures en vergunningen zijn in de gemeentes waar zij vastgoed hebben. In steden als Rotterdam en Amsterdam gaat dat vrij snel, dus daar leggen zij dan logischerwijs hun prioriteit.”

“Zonde, want in Haarlem is op het gebied van wonen boven winkels het nodige laaghangend fruit. En als de bovenwoningen verhuurd zijn, maakt dat het voor de eigenaar makkelijker om de huur voor met name startende winkeliers weer wat interessanter te maken. Daarom is het voor de gemeente Haarlem om meerdere redenen van belang om het beleid zo in te richten, dat doorlooptijden bij aanvragen kort zijn. Bijkomend voordeel is, dat het daardoor ook veel minder ambtelijke capaciteit vraagt. Met oog voor maatwerk overigens, in verband met al die bijzondere historische panden, die allemaal hun eigen specifieke en unieke indeling hebben. Je wil dus een ambtelijk team, dat zich richt op de binnenstad.”

Ready… set… match!

Nadat hij de eerste maanden van het jaar heeft gebruikt om zowel de stad Haarlem als alle relevante betrokken partijen goed te leren kennen, begint inmiddels het echte ‘matchmaken’ en is Corneel regelmatig in de binnenstad te zien. “Het idee van mijn functie is dat we op een heel laagdrempelige manier willen zorgen dat we vraag en aanbod bij elkaar brengen. Zowel vastgoedpartijen als mensen die hun droomplek zoeken. Dus loop je rond met een plan of idee, schroom vooral niet om mij te benaderen. Ik help er graag bij en Haarlem biedt de ruimte om die dromen waar te maken.”

Corneel Jonkers is bereikbaar via: 06-41010217 of corneel@projectbo.nl.